會議中，各工廠按集團要求，匯報了本年度1-2月的各項經營任務指標及原因分析，制定了3月份目標任務月度分解明細及目標任務達成措施。相關領導對各工廠的經營情況、目標達成措施，重點對開機率，銷量、木材資源化工原料采購、產品研發(fā)等進行了分析與指導。
眭敏董事長對各工廠的經營情況做了點評，對研發(fā)、生產、銷售等工作提出了相關要求，指出以科技創(chuàng)新為龍頭，不僅要制定中長期目標也要有近期發(fā)展方向。2023年是經濟復蘇回暖的一年，各工廠要抓住機遇，搶占先機，改變以價格占市場的傳統(tǒng)模式，用新品引領市場，提升品牌價值，做好以后月度計劃目標，人造板集團運營部要監(jiān)督分解目標的落實情況，以確保年度目標任務的達成！
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